Just In Time, Justo a tiempo, JIT o Metodologia Toyota

Permite aumentar la productividad debido a la organizacion de la produccion. Se enfoca en mantener un almacen exacto sin perdida por almacenes innecesarios, esto reduce los costos de almacenamiento excedente en el almacen y reduce los costos de gestion porque se trabaja bajo pedidos reales y no sobre supociciones de pedidos.
TEC = Tiempo Entrega Cliente  (el tiempo en el que el cliente quiere su producto)
TET = Tiempo Entrega Total (tiempo total en que podemos producir el producto)
TET = TEM + TEO
TEM = Tiempo Entrega Manufactura (tiempo en que elaboro el producto)
TEO = Tiempo Entrega Olgura (Tiempos complementarios por ejemplo transporte, errores, contratiempos)

La filosofia Justo a Tiempo trata de igualar TEC al TET (TEC = TET) y para lograr esto debemos optimizar el TEM y el TEO.

Para disminuir el tiempo de manufactura y el tiempo de olgura debemos eliminar los desperdicios:

• Gente de mas, Gente de menos
• Sobre produccion, Sobre compras
• Problemas de calidad
• Desbalanceo entre trabajadores-procesos.

Como eliminarlos o reducirlos:

• Tener tiempos de entrega cortos (velocidad de produccion igual a velocidad de consumo)
• Eliminar inventarios innecesarios (la sobreproduccion es muestra de ineficiencia)
• Flexibilidad para cambiara rapidamente de un modelo a otro
• El proceso debe ser continuo no por lotes.
• No vender el futuro (las metas deben ser a corto plazo para poder medirlas y mejorarlas de forma ciclica).