La rotacion periodica de personal es una realidad de muchas empresas e instituciones, dicha dinamica administrativa de recursos humanos tiene sus ventajas y desventajas que son:
Ventajas de la Rotacion de Personal:
- Dinamismo en el empleado evitando caer en rutina de trabajo.
- Ampliar sus conocimientos y experiencias en diferentes departamentos y con diferentes actividades.
- Descubrir y practicar el liderazgo de actividades.
- Fomentar las relaciones interpersonales entre el personal y el trabajo en equipos.
- Gestionar el conocimiento de actividades realizadas por antiguos empleados a los novatos.
Desventajas de la Rotacion de Personal:
- Gastamos tiempo aprendiendo y obteniendo habilidad para hacer las nuevas funciones.
- Aumenta el numero de errores.
- Resistencia al cambio por parte del personal justificandolo como miedo a actividades que desconocen.
- Resistencia a cambio de compañeros de trabajo porque se han creado lazos de amistad con los antiguos compañeros.
- Resistencia debido a meiedo a no poder aprender las nuevas actividades o que la persona a quien van a estar a cargo no los trate de la forma en que eran tratados anteriormente.
- Empleados que saben trabajar muy bien individualmente pero no pueden trabajar en equipo, ellos demostraran resistencia si se les asigna un trabajo en equipos.
- Inconformidad con la nueva area a raiz que otra persona ha sido trasladada al area en donde ellos querian, inconformidad con la nueva asignacion de areas.
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